澳门银河注册

  • 企业名称
    成都国酿食品股份有限公司
  • 行业
    生产制造
  • 最常用功能
    客户管理/考勤签到/拜访巡店/定位轨迹/数据报表
  • 产品
    澳门银河注册营销

企业简介

成都国酿食品股份有限公司,历史溯源可至清咸丰年间,前身由酱园手工作坊发展而来。20世纪50年代,在成都市商业二局的领导下,公私合营建立了5个酿造厂,80年代初合并成立了成都市酿造公司,是成都市政府的“菜篮子”工程。随着成都市政规划,90年代又陆续搬迁至郫县犀浦。2001年改制成立了成都市大王酿造食品有限公司。后经新都区政府招商引资,于2008年创立具有独立法人资格的成都国酿食品股份有限公司,承继发扬大王公司旗下品牌,落户新都泡菜园区。

公司占地140亩,总投资3.8亿元,建设规模高。新厂建成,实现了厂房现代化、设备智能化、生产标准化,年产可达10万吨以上,是西南地区集科研、生产、销售为一体综合性、专业化调味品生产企业。

公司拥有“大王”、“太和”、“海会寺”、“蜀香”四大知名品牌,主要生产、销售“大王牌”酱油、食醋;“太和牌”豆豉;“海会寺牌”豆腐乳;“蜀香牌”香肠、酱腊肉调料、甜面酱、面调料、川菜调料及“锦桥牌”香肠、腊肉调料等系列调味品。

公司被评为国家高新技术企业、四川省龙头企业、省级技术中心、四川省知识产权示范试点企业、拥有中国十大调味品专家、四川省行业学术带头人1名,多名高级工程师和国家级评委,拥有多项国家专利(专利号:ZL 2009 2 0242576.3/ZL 2009 2 0242560.2/ZL 2013 1 0143187.6等),并通过ISO9000、ISO22000体系认证。

我们用事实、用数据说话,让大家反思工作中存在的问题,想明白工作到底要怎么做。

——市场部总监蒋腾

  • 企业痛点

    不了解业务人员的实际工作情况

    工作规划内容笼统,目标不明确

    区域销售结果分析无数据支撑

  • 解决方案

    工作轨迹和工作内容全程记录

    配置个性化功能模块

    结合业绩数据和员工工作数据对市场进行判断

  • 效果

    员工每天的工作情况一目了然,公司能够及时发现问题并给予指导

    每天工作结束制定第二天工作简要计划,提升工作效率

    有针对性的改善区域市场销售情况

使用情况详述:


1、发现工作中存在的问题,提高八小时内工作质量

很多快消企业重视商超的产品陈列,往往会忽略零售店理货员的工作情况,我们公司之前也一样。连锁店、零售店的理货员都是些大姐,很多人在公司做了好几年,公司对她们比较信任,每周收一次周工作汇报,每周二早上开个会,沟通走访门店的情况和终端的表现,她们平时工作怎么样,公司基本不管。要不是后来用了澳门银河注册营销,公司到现在都发现不了她们工作中的问题。

偶然的一个机会,我们看一位大姐的行动轨迹,发现她基本每天早上八点半从家里出发(公司规定八点半要在终端门店),十一点半就到家了,下午基本不外出,外出也很少去终端。后来公司调出来她们整个团队的轨迹记录,发现几乎所有人都是这样的工作状态,这太可怕了!公司跟她们进行了沟通,考虑到她们的实际情况,调整了终端拜访的线路、数量和时间,现在理货员大姐们的工作效率有了明显提升。


2、提前制定工作计划,让工作更高效

以前业务人员做工作计划都是月度计划、周计划,内容太笼统,目标不明确。公司希望员工在一天工作结束的时候思考明天要做什么,根据我们的需求,澳门银河注册营销为我们配置了一个“明日工作简要工作计划”,业务员每天签退的时候简单规划第二天的工作安排,这样一来工作就变得更加高效。


3、用数据科学判断市场,助推业绩增长

虽然近几年公司的整体销售业绩每年都在增长,但不排除部分区域出现销量下滑的现象,这时候业务员往往会有很多借口,诸如库存很大、经销商不配合、行业不好做等等,真的是因为这些因素吗?还是人为原因?公司其实没办法做出准确判断。

用了澳门银河注册营销,公司就有了一个判断的依据,如果澳门银河注册显示业务员每天都按照公司要求去铺市、巡店、做促销,那就说明当地市场确实存在一定困难。通过澳门银河注册营销,公司可以提前规避个人因素造成的业绩不理想,如果等到销量下滑、经销商抱怨的时候再去找原因,那时候已经晚了。

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